Apa yang dimaksud dengan orang tipe D pada
disc concept dan bagaimana memahami orang tipe D tersebut ?
D - Dominant
Huruf D dalam disc concept bisa merupakan arti
dari “Dominant” (bahasa Inggris) yang artinya sifat orang tersebut relatif
mendominasi dalam berbagai situasi.
Dalam berbagai kesempatan dan pertemuan orang tipe ini tanpa sadar ingin
mendominasi situasi, ingin ikut serta dalam pembahasan, memberikan usulan dan
tentu saja memberikan solusi dan usulan pemecahan suatu masalah. Orang tipe D ini tidak suka diam dan “manut”
saja. Dia ingin terlibat aktif dan memberi kontribusi yang nyata
D - Doer
Huruf D tersebut juga bisa berarti “Doer” yang
atinya bertindak segera karena orang ini tidak suka menunggu lama-lama. Apabila suatu pokok bahasan sudah diputuskan,
maka orang tipe D ini inginnya keputusan tersebut segera dilaksanakan. Dalam suatu rentang waktu tertentu orang tipe
D ini secara sadar maupun tidak sadar akan menagih hasil atau pelaksanaan kerja
dari keputusan yang sudah dibuat sebelumnya.
Jargon yang biasa dikatakan untuk orang D ini adalah “do it now !”
D – Driving
Hampir sama dengan arti “menyetir”, driving
bisa juga dimaknakan dengan mengendalikan situasi. Orang tipe D ini tidak suka apabila dalam
suatu kelompok atau dalam suatu penanganan masalah keadaan tidak terarah. Dia berupaya untuk mengembalikan ke masalah
pokok yang seharusnya dibahas dan mencoba mencari solusi masalah. Orang ini tidak menyukai hal hal atau
pembicaraan lain yang dianggapnya hanyalah remeh-temeh dan bisa mengganggu arah
pembicaraan atau pembahasan suatu masalah.
Bakat
alami menjadi pemimpin
Dalam berbagai
kesempatan orang tipe ini berbakat untuk mengambil posisi kepemimpinan. Mereka memiliki inisiatif untuk memegang
kendali, memiliki visi yang besar, dan mengajak anggota kelompoknya untuk
mencapai visi tersebut.
|
Add caption |
Mereka pandai memberikan motivasi kepada anggota tim serta mampu memberikan arahan
tugas dan pekerjaan. Namun orang dengan
tipe ‘D’ yang tinggi cenderung memiliki gaya yang ambisius, menginginkan hasil
dan jawaban segera, serta efisiensi baik waktu maupun sumberdaya lainnya.
Orang ini
tertarik dan mementingkan kesuksesan dan pencapaian sasaran. Tipe ini berani mengambil keputusan atau
tindakan yang berbeda dari orang banyak tanpa terlalu kuatir akan kritik atau ketidaksenangan pihak lain.
Orang tipe ini cepat
melihat jalan keluar dari setiap permasahan serta memiliki kemampuan
mengupayakan jalan keluarnya
Gaya
komunikasi ‘to the point’
Dalam menyampaikan
ataupun mengemukakan sesuatu hal kepada orang lain, orang tipe ‘D’ biasanya
langsng ke pokok masalah. Mereka cenderung
tidak menyukai basa-basi kecuali sekedarnya saja.
Demikian pula ketika
mendengarkan uraian dari orang lain, mereka bersikap tidak sabaran apabila
mendengar uraian pendahuluan yang dirasanya terlalu panjang;
Sesuai dengan gayanya
itu, orang tipe ini juga mengharapkan orang lain juga bersikap sama, yaitu
tidak terlalu banyak basa-basi dalam menyampaikan sesuatu. Dalam konsep DISC orang ini diberi lambang
dengan tanda seru.
Sayangnya sifat orang
‘D’ yang ‘task oriented’, berorientasi pada tugas dan pekerjaan memiliki suatu
kekurangan, yaitu kurang pandai dalam mempertimbangkan perasaan orang lain.
Berorientasi hasil
Orang-orang dengan
tipe ‘D’ memiliki orientasi pada hasil akhir serta
berfikir bagaimana cara mencapainya secepat dan seefektif mungkin. Umumnya mereka tidak terlalu mempermasalahkan
bagaimana proses dalam mencapai hasil yang di inginkan. Sebagai contoh, apabila anda adalah seorang
tenaga penjual, atasan anda yang orang ‘D’ tidak terlalu hirau apakah anda
lebih banyak jalan-jalan atau berdiam dirumah.
Asalkan prestasi penjualan anda mencapai target atau bahkan baik, sudah
cukup baginya.
Ketika anda berbicara,
tanpa disadarinya di dalam kepalanya sudah sampai kepada hasil akhir. Hasil akhir ini (didalam fikirannya) bisa
berupa target kerja dalam satuan rupiah omset penjualan, bisa produk yang
dirancang, ataupun suatu bentuk pemecahan masalah.
Cepat Mengambil Keputusan
Orang tipe ini cepat
mengambil keputusan. Tidak sabar
menunggu penjelasan panjang lebar.
Adakalanya belum selesai seorang bawahan menyampaikan laporannya, sang
atasan sudah mengambil keputusan dan memerintahkan sesuatu.
Selain ketidak efisienan, orang tipe ini
sangat membenci jika tidak ada keputusan.
Apabila dalam suatu kelompok ada rapat atau diskusi untuk memecahkan
suatu masalah, bagi orang tipe ini keputusan sudah harus diambil sebelum
kelompok tersebut membubarkan diri. Akan
sangat menjengkelkan baginya apabila tidak ada keputusan yang diambil.
Orang yang ‘D’ nya
sangat keras bahkan adakalanya memaksakan agar pertemuan jangan dibubarkan dulu
sebelum ada keputusan yang dibuat.
Kinerja
dan produktifitas
Kinerja berupa
produktivitas ataupun melakukan pekerjaan secara efektif merupakan hal-hal yang
penting bagi orang ‘D’. Orang ini tidak
suka apabila melihat ada orang yang melakukan pekerjaan secara tidak efisien
atau tidak efektif.
Orang-orang ‘D’
biasanya memiliki visi dan ‘need of achievement’ yang tinggi. Ia menginginkan dan mengupayakan kinerja yang
baik untuk dirinya sendiri. Ia juga meng
nginkan dan mengharapkan hal yang sama bagi orang-orang yang bekerja
bersamanya.
Konflik
dan perbedaan pendapat
Adanya konflik dan
perbedaan pendapat tidaklah menjadi masalah bagi umumnya orang dengan tipe
‘D’. Mereka tidak takut, dan tidak
menghindarkan konflik. Bahkan sebagian
orang tipe ‘D’ ada yang ‘menikmati’ konflik sebagai pemacu semangatnya.
Orang-orang tipe ‘D’
bisa saja sangat bersikap ‘garang’ dan ‘sangar’ ketika berbenturan dengan orang
lain (konflik). Namun pada lain waktu
dapat kembali ‘tenang’ dan melupakan kegarangannya apabila konflik telah dapat
di atasi.
Mandiri
Salah satu keunggulan
orang tipe ini adalah sifat kemandiriannya, tidak banyak ketergantungan dengan
orang lain/atasan. Berani mengambil
keputusan atas tanggung jawabnya sendiri.
Dalam bekerja, orang
tipe ini lebih menyukai memberikan pendapat dan keputusannya sendiri tanpa
terlalu banyak campur tangan, dan sedikit sekali membutuhkan saran dan masukan
dari pihak lain. Selalu siap untuk
memberikan saran dan pendapat dalam rangka pengembangan serta perbaikan dalam
lingkup organisasi kerjanya.
Orang ini memiliki
kepercayaan diri yang tinggi dalam berhubungan dengan orang lain, baik dalam
urusan sosial maupun dalam urusan bisnis.
Kurang sabar
Sebagai individu yang
selalu aktif dan maunya serba cepat, mereka jarang bersikap ragu-ragu. Karena tingkat keyakinannya yang terlalu
tinggi serta sering terlalu cepat dalam mengambil keputusan, tidak jarang orang
tipe ‘D’ luput memperhatikan berbagai aspek penting yang seharusnya
dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan.
Tentu saja keputusan menjadi tidak sempurna, mungkin juga salah. Namun orang tipe ini tidak merasa terbebani
akan ketidak sempurnaan atau sekali-sekali berbuat salah ( terlalu PD nich ? . . )
Ide cepat keluar dari
orang tipe ini. Namun karena cepat dan
banyak idenya, seringkali pembicaraan sudah berpindah pada topik lain pada saat
orang-orang di kelompoknya masih membicarakan suatu topik tertentu.
Orang-orang tipe ‘D’
pada umumnya bersikap ‘tidak sabaran’.
Dalam bekerja, orang tipe ‘D’ segera bosan dengan suasana yang monoton
dan pekerjaan yang tidak menantang.
Karena sifat alami
keterbukaannya, gaya komunikasi orang tipe ‘D’ ini seringkali tidak terkontrol (tanpa disadarinya bisa menyakiti perasaan orang). Hal ini karena terlalu cepat mengeluarkan
pendapat/suara tanpa dipikir lebih dahulu (ngomong
dulu baru difikirkan). Apalagi kalau
merasa posisinya kuat (misalnya merasa
benar) maka ia tidak peduli dan tanpa ragu mengeluarkan
kata-kata/pendapatnya.
Hal baru dan tantangan
Sebagaimana idenya
yang tidak pernah kekurangan, orang-orang tipe ‘D’ menyukai hal-hal baru dan
tantangan. Adanya aspek yang bersifat
kompetisi baik perorangan atau kelompok menjadikannya sangat termotivasi. Kebebasan berimprovisasi dalam mencapai kinerja
terbaik akan menjadikannya berupaya bekerja se-optimal mungkin.
Respek dari orang lain
baik rekan kerja, atasan, maupun bawahan akan kinerjanya merupakan
kebutuhannya. Pekerjaan atau keadaan
yang dapat memenuhi hal tersebut menyebabkannya sangat gigih dalam mencapai
hasil maksimal.
Ada suatu hal yang
sangat dibencinya yaitu apabila ia merasa diperalat atau dimanfaatkan oleh
orang lain. Jangan mengharap orang ‘D’
akan melakukan sesuatu bila ia merasa dalam hal itu ia dimanfaatkan oleh orang
untuk suatu keperluan.
Orang ini juga akan
hilang motivasi kerjanya apabila ia karena terpaksa berada dalam lingkungan
yang tidak memperdulikan kinerja dan standar kualitas yang baik
Demikianlah sebagian uraian mengenai orang tipe D ini
Oleh : Mursalin Asbi
DISC concept practitioner